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【資料圖】

裝備制造集團全面加強安全“不放心人”排查管控工作，以制度保障科學管控、精準排查超前管控、黨政工團協調管控為著力點，堅持“抓早抓小抓苗頭”，切實把“不放心人”放在“心”上，進一步消除生產過程中的不安全因素，從源頭杜絕人的不安全行為，確保安全在控受控。

裝備制造集團組織各單位開展動態化分層摸排、分類管控五類安全“不放心人”，真正做到重點人群重點盯防，精細管理、落實到位。

“針對當前安全管理特點，我們通過調研了解，將安全‘不放心人’主要歸納為五類，一是有基礎病的;二是睡眠不足的;三是情緒不穩的;四是高溫中暑的;五是其他原因導致的安全‘不放心人’。這些‘不放心人’，都有可能因為身體原因、思想問題，導致工作不在狀態、注意力不集中、操作上出現失誤，既可能是事故‘締造者’，也可能是事故‘受害者’，所以我們必須高度關注、嚴加管控。”集團公司安全質檢環保部副部長石志強介紹道。

聚焦“加強員工健康普查、關注員工思想動態、保證員工充足休息、落實防暑降溫措施、嚴格員工上崗準入”五方面具體措施，裝備制造集團全面加強“不放心人”安全管理，邀請晉城大醫院專家對基礎疾病知識進行普及;要求各單位定期對患有基礎疾病的人員開展普查，定期開展健康體檢，積極關注員工疾病變化和身體健康狀況;暢通員工訴求渠道，做好“一人一事”思想教育工作，確保員工“在崗在狀態、在崗能安全”;實施宿舍門禁、禁酒令等管理，保證員工有更多的時間休息;做好防暑降溫保障工作;加大現場安全督查力度和頻次，對存在違章作業行為的職工進行現場幫教，嚴防“不放心人”上崗作業，超前防控不安全行為發生。

據了解，按照集團總體安排，由安全質檢環保部和工會共同牽頭，組織基層單位強化安全“不放心人”排查管控工作，逐條逐項制定接地氣的管控措施，對排查出的“不放心人”思想上引導、工作上關注、生活上關愛;落實好班前排查、班中監督、班后問詢等工作，加大對各崗位尤其是單人單崗作業人員的監管力度和巡查頻次，超前消除各類風險，真正實現由安全“不放心人”向“放心人”轉變，確保安全生產平穩有序。(盧麗麗)

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