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【資料圖】

近日，為持續(xù)強化運營基礎管理，規(guī)范柜面業(yè)務操作，筑牢運營合規(guī)管理“防火墻”，及時發(fā)現和化解風險，消除安全隱患，防控惡性事件及案件發(fā)生，農發(fā)行新余市分行對轄內三個營業(yè)網點開展專項排查活動，重點對制度執(zhí)行、內控合規(guī)管理、柜面業(yè)務操作中的風險點及薄弱環(huán)節(jié)進行了全面排查。

從此次排查情況看，該行柜面業(yè)務操作合規(guī)，操作規(guī)范，但基礎工作仍然存在一些不足。此次排查出13個問題，該行及時梳理問題清單，督促營業(yè)網點整改到位。此次排查工作進一步夯實了運營基礎管理、筑牢運營合規(guī)管理“防火墻”，及時糾正了排查過程中發(fā)現的問題和存在的不足，進一步提高業(yè)務管理水平和服務水平，強化了員工合規(guī)操作意識，提升整體運營管理工作水平，確保實現安全運營的管理目標。

下一步，該行將進一步加強對柜面人員的業(yè)務培訓，使其及時更新、掌握運營方面的業(yè)務知識，廣泛了解各項運營制度、辦法和操作流程，全面提高業(yè)務能力。更加注重提高柜面人員對制度的執(zhí)行力，持續(xù)強化學習、執(zhí)行運營制度的意識，營造按運營制度辦事，用運營制度來管理和防范風險的氛圍。進一步提高柜面主管的履職效率，切實加強賬務處理實時進行監(jiān)督，實現事后監(jiān)督由補救向事前、事中防范轉變。(王夢佳)

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