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(資料圖)

安全生產是企業發展的第一要素，班組管理是企業安全生產的第一道防線。日前，江蘇興達公司八廠組織對全廠班組長開展安全管理知識測試。

本次測試內容主要包括“安全第一”的基本要義、三違管理、《安全生產責任制》、叉車使用安全、危化品管理、隱患排查及整改方法等內容。

作為基層一線安全生產的“監督員”、“協管員”，班組長的安全技能水平和安全意識將直接關系到企業的安全措施是否真正地落實落細。通過此次安全管理知識測試，不僅檢查了班組長對安全管理知識掌握的真實水平，同時以考試的形式查找出班組安全管理方面相對薄弱的環節，便于今后有針對性地進行相關知識的培訓學習，達到以考促學的目的，使每位班組長從思想深處重視安全生產工作，對提高班組安全責任意識起到了促進作用。

測試結束后，八廠黨總支副書記李金林傳達了泰州市安全生產委員會辦公室下發的《關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》以及公司領導對當前安全工作的要求，強調了抓好“131”安全管理模式的重要性，要求各部門、車間要加強隱患的排查與治理，嚴防死守筑牢安全防線，杜絕安全事故的發生，全力維護安全生產形勢的穩定。

相關負責同志介紹，“131”班前會安全管理模式，即在班前會抽出5分鐘的時間，1分鐘檢查(檢查員工精神狀態、著裝、勞動防護用品穿戴、勞動工具等)，3分鐘培訓(包括當班工作任務、設備運行狀況、操作規程、應急預案、周邊發生的安全事故等內容)，1分鐘口號，如：“我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責”，我的安全我負責，這不難理解，在生產過程中要精力集中，遵章守紀等，嚴格按操作規程操作;他人安全我有責，別人違章違紀了，我們看到要及時制止或舉報，別人發生安全事故了，要積極的采取正確的措施實施援助等;企業安全我盡責，企業的安全生產不是哪個人的事，要大家共同參與，履行好自己的職責，確保企業安全生產。最終讓“131”成為班組安全管理的一種“習慣”和一種文化，不斷強化員工安全意識，規范操作行為，杜絕安全事故發生。(文/黃金鳳 圖/丁翠翠)

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