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【資料圖】

辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要作用。衢州市審計(jì)局辦公室繪制形成《2023年度工作要點(diǎn)思維導(dǎo)圖》，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)，不斷增強(qiáng)做好辦公室工作的主動(dòng)性、前瞻性、系統(tǒng)性。

一是推進(jìn)“工作目標(biāo)項(xiàng)目化”。將創(chuàng)新工作、爭(zhēng)先進(jìn)位、省市榮譽(yù)等“三個(gè)一批”共20個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為年度辦公室攻堅(jiān)項(xiàng)目，落實(shí)牽頭人員，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出攻堅(jiān)措施，統(tǒng)籌推進(jìn)開展。截止目前，半年度媒體宣傳報(bào)采用提升30%以上等5個(gè)階段性目標(biāo)，創(chuàng)成全市優(yōu)秀無煙黨政機(jī)關(guān)、爭(zhēng)取年度信訪突出貢獻(xiàn)集體等8個(gè)年度目標(biāo)已完成。

二是推進(jìn)“工作環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化”。將85項(xiàng)具體工作按照內(nèi)部管理、外部辦理、組織人事三類梳理配置重要環(huán)節(jié)操作分解圖，附件配以具體參考文書格式，形成局公室工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作指南。實(shí)踐證明，可學(xué)可看可操作的圖集大大提升了工作效率，方便了工作“補(bǔ)臺(tái)”。截止目前，已先后與紹興市審計(jì)局、衢州市市統(tǒng)計(jì)局等20多家單位開展圖集的分享和修正。

三是推進(jìn)“工作方法模式化”。探索實(shí)施“日跟蹤、周調(diào)配、月復(fù)盤”工作法，進(jìn)一步營造規(guī)范落實(shí)的“軟環(huán)境”。將常規(guī)代辦工作梳理成年度、半年度、季度、月度、周五張督辦清單，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)照開展跟蹤和督查督辦，確保工作準(zhǔn)點(diǎn)完成。每周日下發(fā)一張精準(zhǔn)到人、到時(shí)的下周工作清單，周周重要工作細(xì)化到人、落實(shí)到人。每月開展一次工作復(fù)盤，每人分享工作案例，促進(jìn)共同進(jìn)步、全面提高。

四是推進(jìn)“實(shí)事辦理清單化”。在做好日常服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，明確談免費(fèi)停車，增車位；辦專家咨詢，送健康；提文具品質(zhì)，優(yōu)使用；集規(guī)范文件，供參考；解讀關(guān)鍵詞，提站位等五項(xiàng)年度必辦實(shí)事，得到了干部的一致好評(píng)。規(guī)范文件正以一季度一更新的形式，關(guān)鍵詞正以一周一發(fā)布的形式持續(xù)服務(wù)中。（徐慶 供稿）

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