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1、重要性：執行力是指行政行為生效后，行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務。

2、如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法采取必要手段或申請人民法院強制其履行2、拘束力是執行力的前提，執行力是拘束力的保障。

(相關資料圖)

3、3、執行力就是在既定的戰略和愿景的前提下，組織對內外部可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力量。

4、4、執行力的關鍵在于透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。

5、管理者如何培養部屬的執行力，是企業總體執行力提升的關鍵。

6、5、團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。

7、擴展資料：執行力是一個變量，不同的執行者在執行同一件事情的時候也會得到不同的結果。

8、執行力不但因人而異，而且還會因時而變。

9、如果要想解決執行力的若干問題，就必須先剖析影響執行的根源，然后再找其方法，這樣解決問題自然就會變得清楚些，容易些。

10、2、執行力既反映了組織的整體素質，也反映出管理者的角色定位。

11、管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力。

12、執行力的關鍵在于透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。

13、管理者如何培養部屬的執行力，是企業總體執行力提升的關鍵。

14、參考資料：百度百科-執行力。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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