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走進江西省宜春市一家糧食加工企業，幾座碩大的倉庫間，貨車往來穿梭，工作人員忙碌于裝糠、堆貨，生產經營井然有序。

資料圖

(資料圖)

該企業集糧食收購、加工、銷售為一體，是江西省級糧食應急保障、糧油應急加工企業。此前，因法定代表人涉嫌行賄被立案調查等原因，企業生產經營一度面臨停擺風險。

“在查辦案件過程中，我們既嚴肅懲治行賄，及時追繳非法所得，也充分保障涉案人員和企業的合法權益?！币舜菏屑o委監委有關負責同志介紹，在查清問題的前提下，充分考慮積極配合調查、認錯悔過并具有立功表現等因素，給予該企業法定代表人開除黨籍處分。其間，得知該企業因疫情原因資金周轉壓力較大，需要向銀行申請續貸，該市紀委監委還主動協調相關部門，以視頻授權委托辦理等方式，妥善解決了續貸問題，確保企業持續穩定發展。

行賄不查，受賄難止。江西省紀檢監察機關保持懲治受賄高壓態勢的同時，嚴肅查處行賄，完善對行賄人的聯合懲戒機制，多措并舉提高打擊行賄的精準性、有效性，持續放大治理行賄綜合效能，實現政治效果、紀法效果、社會效果有機統一。

2022年4月，國家監委、最高檢首次聯合發布5起行賄犯罪典型案例。其中，“江西王某某行賄案”因“零口供”定案備受關注。

“王某某是河北一家公司的副總經理，被采取留置措施后，態度惡劣，僵持很久仍拒絕交代自己的問題，是塊難啃的硬骨頭?！睂０附M相關同志回憶，辦案伊始，專案組就堅持嚴字當頭，樹立“零口供”標準，通過外圍突破，做好特定關系人的思想政治工作，全面收集證人證言、書證、物證，并加強與司法機關的協作配合，形成完整證據鏈，最終以“零口供”定案。

斬斷“圍獵”之手，樹牢受賄行賄一起查的理念思路是關鍵。江西省紀委常委會對此專題研究部署，省委常委，省紀委書記、監委主任馬森述以面對面聽匯報、到辦案一線督導的方式指導推動，堅決校正“重受賄輕行賄”“受賄易查行賄難查”“查行賄影響查受賄”等認識偏差，堅定受賄行賄一起查的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

南昌市某地產公司總經理周某某，是當地知名的地產商，也是長期行賄金融領域相關領導干部的“老運動員”。

“我們查辦案件時了解到，周某某曾有過犯罪記錄，刑滿釋放后不思悔改，仍進行瘋狂行賄，并涉嫌虛開發票，為其不法行為披上合法外衣?！苯魇〖o委監委第十三審查調查室主任閔期林介紹，該省紀委監委與公安機關組成聯合專案組，協調審計、稅務等多部門聯合參與，經歷7個多月攻堅克難，在查清相關問題后將其移送司法機關處理。

“行賄主體和腐敗領域的多元性，決定了懲治行賄必須推動多元主體共同參與。”江西省紀委監委第六監督檢查室副主任賴文海介紹，紀檢監察機關與相關職能部門同向發力，統籌運用紀律、法律、行政、經濟等手段，對行賄人依規依紀依法采取組織處理、行政處罰、資格資質限制等措施，完善對行賄人的聯合懲戒機制，打出了反腐敗“組合拳”，形成了懲治行賄工作合力。

記者了解到，在推進受賄行賄一起查過程中，江西省紀檢監察機關堅持將思想政治工作貫穿始終，做到重理重情、傳道傳情，對涉案人綜合考慮自首立功、主動被動、初犯累犯、社會影響等法定、酌定情節，精準把握政策、精準定性處理，當寬則寬、該嚴則嚴。

“我曾經是塊石頭，但這塊石頭被你們焐熱了?！眳⑴c查辦涉嫌行賄的江西某集團公司董事長周某某案件時，省紀委監委第九監督檢查室副主任姜帥得到這樣的反饋。

“審查調查是做人的工作，重在轉化人、挽救人，應堅持‘幫助式’‘挽救式’審查，不能搞成冰冷的對立關系?！苯獛浗榻B，專案組用思想政治工作教育感化涉案人，使其知錯悔錯改錯，有效縮短辦案時間，提高辦案質量。

“以周某某為例，在政策感召下，不僅主動交代問題，還結合自身工作經歷，撰寫了對我省政治生態和營商環境的認識，為下一步在全省開展系統治理整頓提供了有益參考?！苯獛浾f。

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