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【資料圖】

連日來，為幫助2023屆新入職員工盡快完成角色轉換，順利融入到新團隊和新環境中，中鐵十一局二公司精心定制了多道“營養套餐”，引領新員工筑夢起航。

“師傅，請喝茶!”“謝謝徒弟!”7月26日，該公司南玉珠公路項目舉行了“導師帶徒”結對儀式，一杯拜師茶，4對新老員工正式建立師徒關系。這也是該公司為了加快新員工成長而精心定制的“營養套餐”之一。

(圖1：南玉珠公路項目開展“奉茶拜師”活動)

該公司把導師帶徒活動作為培養新員工的重要手段，充分發揮專業人才優勢，對新員工進行目標化培養，為他們成長發展搭建“快速通道”。為保證活動達到預期的目的和效果，該公司不僅明確規定各基層黨支部書記為抓好導師帶徒工作的第一責任人，還建立了詳細的跟蹤管理制度，及時了解師徒的傳授和學習情況并進行考評，促使師徒雙方認真履行協議，切實達到新員工的思想道德、職業素質、業務能力水平的全面提高。

“幾次高空墜落、安全帽撞擊及VR場景傷害等體驗下來，不僅讓我們牢記了安全注意事項，更使安全管理知識得到切切實實的提升。”分配到該公司柳覃公路項目的5名新員工在結束了安全體驗館的現場體驗后紛紛表示。組織新員工開展安全實踐是該公司定制的另一份“營養套餐”。

(圖2：柳覃公路項目組織新員工進行安全體驗)

為提高新入職員工的安全管理意識，該公司要求新入職員工報到后必須參加公司和項目兩級的安全基本知識教育培訓和安全意識教育，到項目后至少在安全員崗位實習3個月，實習期滿后進行考核，合格后方可正式進入本崗位實習或工作。為此，該公司各項目紛紛開展了不同形式的新員工安全教育培訓活動，不僅有安全法律法規及企業安全生產管理制度、安全生產事故案例、警示教育紀錄片等內容的學習，還有施工現場的安全實踐體驗，真正讓教育與互動、理論與實踐相結合，使安全責任意識入腦入心。

(圖3：永善公路項目開展新入職員工座談會)

此外，該公司還明確要求經濟、安全、質量管理崗的見習生先到項目工程技術部接受輪崗交流培養，輪崗時間分別為半年和1年。同時，物資、設備管理崗位的見習生，每月至少要到施工現場進行2 次觀摩學習，并撰寫心得體會。“我們推行大技術序列輪崗鍛煉主要是為了幫助新員工迅速掌握專業技能、熟悉業務流程，提升現場管理能力和水平，今年有51名新員工分配到項目技術部門進行培養。”該公司技術管理部負責人介紹。

據了解，除了開展導師帶徒、安全實踐、輪崗鍛煉外，該公司各基層項目還推出了暖“新”接站、迎新見面會、崗前培訓、戶外團建、廉潔教育、集體生日等“營養套餐”，助力新員工轉變身份，快速融入企業。

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