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(資料圖)

為全面貫徹落實“價值創造能力提升三年行動”工作部署,強化“一把手”商務管理責任。6月27日,中建八局新型建造西北分公司舉辦“一把手”講商務主題活動。分公司總經理張強、班子成員、部門經理、項目副職及以上人員以及商法采系統全員參加會議。會議采取“現場+視頻”形式進行,由分公司總經濟師張起銘主持。

(會議現場)

張起銘圍繞“大商務管理”“低成本運營”“價值創造能力提升”三個方面分享了大商務文化,強調要進一步提高“一把手”商務意識,營造全員抓創效、全員管成本的良好氛圍。

張強以“錨定目標 塑強全過程商務管理,踔厲奮發 價值創造能力再提升”為題,聚焦“體系建設、法務風控、創效提升、考核兌現”四項重點內容,全面分析總結了分公司商務管理特點、存在問題及下步管理提升思路措施,要求項目經理切實扛起管理責任,充分發揮頭雁作用,帶領項目全員傳承好大商務文化,深入推進價值創造在基層落地落實,不斷強化打勝仗的信念,踔厲奮發,錨定目標,為公司高質量轉型發展貢獻更大力量。6名項目經理代表結合本項目實際,逐一分享了項目商務管理、降本增效經驗做法,達到了交流互學、共同提升的目的。

最后,張起銘作活動總結發言,他強調,要堅持“人人都是成本管理者、人人都是價值創造者”的理念,旗幟鮮明地樹立效益導向,切實一級做給一級看,一級帶著一級干,共同打造企業價值創造新引擎,為高質量發展注入新動能。(肖馳 何源)

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