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(資料圖)

為進(jìn)一步落實公司“融黨建3·0”實施方案,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,進(jìn)一步將局及公司“合規(guī)管理深化年”的工作部署同黨建工作有機(jī)融合,5月30日,新型建造華北分公司以“現(xiàn)場+視頻”方式,開展了工程函件管理指引專題培訓(xùn),此次培訓(xùn)由分公司黨員代表、商務(wù)法務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理杜敏主講。

此次培訓(xùn)圍繞工程函件概述、項目函件管理中常見問題、管理注意事項、公司管控要求等四部分展開,著重對函件起草的注意事項、發(fā)函的簽收確認(rèn)與保留、收函的處理、函件送達(dá)注意要點等進(jìn)行分析與講解。

本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實、重點突出,對項目函件管理提出了明確的要求并指明了方向,同時,旨在引導(dǎo)大家在工作過程中一定要提高政治站位、嚴(yán)格要求自己并嚴(yán)格按照指引規(guī)范自己的函件管理工作,為分公司合規(guī)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

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