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(資料圖)

中國網·美麗江蘇訊 二季度以來，為加強內控合規文化建設，提升網點員工風險防范意識，完善員工內控合規行為，根據省分行要求，工行淮安洪澤人民路支行持續加強內控管理有效性，筑牢內控合規防線，為網點穩健經營保駕護航。近期，該網點兩名員工積極參加淮安分行內控競賽，并獲得集體三等獎。

一是加大內控合規培訓力度，組織開展學習活動。淮安洪澤人民路支行利用班后時間組織夕會，組織開展規章制度學習，由網點負責人或業務主管組織員工學習《內控合規手冊》，選取重點內容針對不同崗位員工進行分析學習，深入貫徹員工業務操作合規意識，提高員工業務合規水平。該網點從反洗錢管理、合規履職、內部評級等方面對員工進行現場培訓，要求員工熟練掌握相關制度要求，做到學以致用，融會貫通，提高規章制度落地執行力。

二是制定相關管理制度，規范業務操作。網點負責人組織員工簽訂“合規承諾書”，內容括各類業務管理考核等規范性要求，大力倡導“違規就是成本，合規就是效益”，進一步明確各崗位履職工作中需要遵守的合規事項，完善內控體系，提高各級員工風險防范意識和能力，有效防范風險事件。同時，制定相關管理制度，對違規行為采取“零容忍”的態度，做到“有責必問，違規必究”，把集中排查作為加強員工日常行為管理和內控案防的重要手段，對違規行為采取處罰，對員工行為管理、業務管理的各項要求進行進一步規范管理，堅決防范案件和重大風險事件的發生。

三是持續加強監督工作，定期檢測，以測促學。網點制定定期內控檢查計劃，不斷提高員工主動學習、溫故知新的意識，有效提高員工風險防范意識，一方面對會議上或運管群中提及的各項重點業務及其他網點出現過的風險事件進行定期檢查，通過提問等方式考核員工對合規業務的學習情況。另一方面，通過定期問卷測驗，來檢測員工對業務合規手冊的學習情況，對測驗情況不達標的的員工加強督導強度，做到每一個員工都能熟練掌握業務合規的操作要點，有效防范風險事件。(文/袁玉)

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