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(資料圖)

農發行唐山市古冶區支行扎實開展“合規主題文化月”活動，是將常態化的強內控、促合規與階段性的補短板、除頑疾相結合，聚焦內控合規管理薄弱領域精準發力，為支行高質量發展提供管常管長的堅實保障。

一、健全內控評價體系

為建立健全內控制度體系，唐山市古冶區支行領導高度重視，成立了內部控制評價領導小組，積極組織學習內控評價實施方案，做到全面掌握，嚴格落實，開展全面自查工作。評價過程中，堅持時間服從質量的原則，合理安排，統籌規劃，認真評價，不走過場。經評價，支行內控體系健全有效，進一步提升了全行員工對內控的理解和重視程度，有效增強事前的預防控制，防范各類風險;

二、壓實合規管理責任

為進一步優化行內機構部室的人員配置，合理有效配備人員，支行逐層級壓緊壓實責任，落實崗位職責，做到日清月結。同時進一步提升業務辦理的系統化、制度化和流程化，提高業務辦理效率，增加業務辦理的準確度;鼓勵員工自查自糾，確保業務辦理快速、及時、有效;對年輕員工制定相應的學習計劃，把制度學習和實踐操作相結合，做到業務辦理零差錯，切實防范風險。

三、筑牢防風險堡壘

支行切實發揮反洗錢領導小組的職能作用，確保分工具體明確、責任界定清晰、人員落實到位、工作措施到位，隨時對反洗錢重點工作進行研究，確保反洗錢工作取得實效。同時全方位提升全體員工對內控的關注度，增加行內日常監督活動，切實將行內監督落到實處，避免風險事故的發生。(李文月)

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