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(資料圖片僅供參考)

3月21日，中鐵五局副總經理曹振興到京哈高速6標檢查指導工作，局東北區域指揮部黨工委副書記汪開文、東北區域管控稽查隊有關負責人陪同檢查。

檢查組深入施工現場，查看了整個標段28.75公里的施工進展情況，對路基、橋涵構造物及新建跨線橋等工作面進行了檢查，對于重難點區域進行了細致的指導。

22日上午,曹振興在京哈高速6標項目部組織了京哈項目重點工作部署會。項目部領導班子從施工方案、施工組織推進、工期及安全質量保障措施、經濟效益等多個方面進行了匯報。檢查組指出，今年是京哈項目的大干之年，要嚴格落實網格化管理，做好風險防控;要重視信用評價工作，嚴格人員履約管理，樹立好企業良好的形象;要明確目標，超前謀劃，嚴格落實安全管理和大商務管理的要求;要結合基層黨組織建設年活動，積極探索黨建融入施工生產新模式，打造黨建品牌，強化黨風廉政建設，引導廣大干部職工勇當先鋒、勇爭一流、勇創效益。

會上，曹振興對項目全體人員進場以來取得的成績給予了充分的肯定，他表示從前期的工作看來，項目打下較好的基礎;他勉勵全體人員京要進一步明確目標，逐步減少差距，勇爭第一。針對項目管理工作，曹振興提出了十點要求：一是要重視施工組織，要把施工組織圖掛在腦海和心里，做到有思路、有力度、有方法;二是要抓進度，進度是項目信用評價重要指標之一;三是要保安全，必須嚴格按照設計施工，確保安全工作萬無一失;四是要強化班組管理，加大對班組實力、狀態的關注力度;五是控制好消耗，項目的物資材料種類多、數量大，要建立完善的物資臺賬，控制消耗;六是要突出二次經營，開源節流;七是要減少缺陷，保質保量避免返工;八是要快收尾，做到干一個點，收一個點;九是要會算賬，以經濟活動分析為抓手及時糾偏;十是要嚴格考核，獎罰分明。

會議最后電務城通公司副總經理李曉亮代表項目部對檢查組的指導表示感謝，并表態將認真落實會議精神，明確目標、力爭第一，保質保量完成局下達的目標任務!(蔣莉萍 楊松 張澎豪旺 江琴)

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