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被稱為“工廠大腦”的CIM（Computer Integrated Manufacturing，計算機集成制造），是芯片制造過程中必需的工業軟件，曾被國際廠商掌控近40年。

“我不想做重復的事情，總覺得差點意思。”2020年，已多次創業成功的李鋼江，入局國產半導體CIM賽道，成立賽美特。

擴張迅猛。

成立至今，這家上海公司已完成十余次并購；不到三年獲五輪融資，投后估值超60億元；已全面啟動上市準備，目標是明年敲鐘。

在國產半導體CIM廠商中，賽美特的技術人員數量、產品線完善度、12吋產線案例豐富性，均位于行業前列。

“幫助晶圓廠實現更高的效率、良率和產能，降低綜合運營成本，實現國產半導體CIM軟件對國外廠商的超越。”賽美特董事長兼CEO李鋼江接受《21CBR》記者專訪時表示。

他帶領一只國產半導體CIM“準獨角獸”，走出突圍之路。以下是他的自述：

連續創業者

我身上帶有互聯網基因。

1993年，我考入清華大學計算機系，在那里學習了7年，直到獲得碩士學位。

畢業后我任職于微軟、英特爾、谷歌等頭部跨國公司，當過軟件工程師、研發經理、研發總監等。

互聯網行業在中國興起，我進入國內大廠，擔任搜狐視頻CTO、百度大數據部總監。

2014年，我聯合創立互聯網教育公司“跟誰學”，To C公司主要服務個人用戶，我更主張技術驅動型企業。

三年后，我又成立百家云，并將服務對象從單一的教育行業，拓展到金融、醫療等。去年底，百家云以借殼的方式登陸納斯達克。

2020年，機緣巧合之下，我發現一家半導體制造領域的CIM軟件公司正在尋求合作。

我恰好想做跟此前領域不一樣的事情，進入智能制造軟件賽道。于是，賽美特合并成立后，我擔任董事長兼CEO，身邊朋友都頗為詫異。

我考慮了兩點，一是企業級領域的機會和空間逐步擴大，且需要長期的投入和耕耘；二是中國制造業正處于做大做強的關鍵時刻，數字化轉型是必要的，彼時國內工業軟件公司的綜合實力相對薄弱。

過往經驗讓我能充分發揮管理能力和資本力量，迅速壯大公司的綜合實力，這在To B領域比較罕見。

創業之初，賽美特合并了“特勱絲”“固耀SEMI Integration”“微迅”三家公司，也將其過往20年的技術積累納入麾下。此后，賽美特又相繼完成十余次并購，不僅吸收了國內外先進技術，還快速補齊了產品線。

管理上帶來一些挑戰。

公司總部設于上海，并在蘇州、深圳、北京、成都、合肥、中國臺灣，以及新加坡和馬來西亞等地成立子公司。團隊成分有些“復雜”，員工來自中國、韓國、新加坡、馬來西亞等，整合企業屬性包括國資、外企、民營。

另一方面，工業軟件賽道的專業性，和做互聯網區別很大。

此前做軟件技術開發，個人心里是有底氣的；但賽美特相比軟件技術，更多依賴于行業經驗和業務邏輯。

得益于之前互聯網公司的經驗，我將全員持股方法引入賽美特，員工持股占比在行業內應該是最高的。

從結果看，我認為賽美特的發展是“超過預期”的，人才是純流入狀態，團隊非常穩定，中高管沒有人離職。

制造業大腦

CIM是掌控半導體制造的生命級系統，行業內稱之為“大腦”。

它覆蓋了產品全生命周期，由MES（生產執行系統）、EAP（裝備控制平臺）、SPC（統計過程控制）、YMS（良率分析控制系統）、APC（先進過程控制）、FDC（故障偵測及分類）、RTD（實時排產系統）等數十種軟件系統組成。

一顆芯片要經歷近千道制造工序，任何環節都容不得差錯，CIM控制生產良率和效率，降低每顆芯片的成本。

賽美特泛半導體智能制造系統平臺

簡單來說，CIM越早投入使用，成本越能得到有效控制。

數十年來，國產工業軟件缺錢又缺人，缺少強競爭力的產品問世；西方軟件占領市場，售賣給中國企業的軟件，會把最核心的模塊去掉。

國產工業軟件面臨的，還有應用場景落地的挑戰。

在我看來，能從兩個方面構建競爭壁壘：

一是產品競爭力，即行業解決方案的完整性，和產品的技術先進性；二是運營能力，包括核心團隊的行業經驗和項目團隊的執行能力，決定企業能否持續為客戶服務。

賽美特成立初衷便是“自主可控”，把國外先進半導體制造廠商已經實現的事情，以國產化方式降低企業運營成本。

當前，賽美特員工數已超800名，技術團隊占比超80%，自主研發打造的純國產CIM解決方案，滿足8/12吋晶圓制造廠所需功能。

我們以服務半導體/泛半導體行業為主，如硅片、前道、后道、光伏原材料等。

賽美特已為7家12吋晶圓廠構建CIM解決方案，并獲得量產驗證，其中，在部分工廠已完成Auto3驗證；協助12吋晶圓廠解決高工藝、高成本、高良率、高產量等挑戰。

2021年9月正式啟動的南通某廠CIM構建項目，目前可支撐月產數6萬片的生產指標，實現良率提升、無紙化生產運作等業務目標。

半導體制造之外，賽美特也為新能源、裝備制造、高科技電子、軌道交通、電子組裝、電池制造、家居、醫療、化工等領域企業，提供數字化轉型服務，客戶包含中車時代、小天才、邁瑞醫療、顧家家居、獅王等。

高本土滲透

獲取客戶信任，是個難題。

工業軟件可以簡單劃分為研發設計、生產制造等類型，其中國產生產制造軟件類型的滲透率較高，達五成左右。

本土工業軟件采用率還能更高。原因在于，一些非市場化要素正阻礙著本土工業軟件滲透率提升。

打個比方，CIM軟件一旦出現問題，工廠面臨停頓甚至癱瘓，大多數半導體企業選擇軟件十分慎重。

若采用外資企業的產品，出了差錯是國外供應商的水準問題，不是技術部門選型錯誤；但國產軟件出現問題，輕則認定為專業技術不過關，重則懷疑存在不正當關系。

國內市場對國產軟件的高容忍度，對本土供應商發展不利。

行業也存在不公平競爭情形。一些國際設備巨頭，也是工業軟件領域的重要玩家。設備短缺之時，他們借壟斷地位，將軟件和硬件捆綁銷售。

我們首先要練好基本功，還得有“耐心”。不斷積累案例，慢慢打造口碑，能拿出大批成功案例，才是最大的底氣。

賽美特是目前國產半導體CIM廠商中技術人員最多、產品線最完善、12吋產線案例最豐富的供應商。

今年6月，公司完成超5億元C輪融資，由經緯創投領投，G60科創基金、珠海鼎信、駱駝基金、陽光仁發、厚雪基金、立昂微等聯合投資，老股東天善資本持續跟投。

這是賽美特兩年多內完成的第五次融資，資本陣容囊括高瓴、哈勃、比亞迪、深創投等明星機構，公司估值已超60億元。C+輪融資也同步啟動。

我們將加速12吋晶圓廠全自動CIM解決方案的升級，引入大數據和AI人工智能技術，并降低綜合運營成本。

賽美特也將布局制造企業經營管理軟件和相關半導體硬件領域，構建集成一體化智能制造解決方案。

賽美特控股股東、管理團隊和相關產業方已成立一支10億元的產業基金，圍繞智能制造產業上下游，加大投資和并購力度。

我們已全面啟動上市準備，希望明年能有所收獲。

誠然，中國工業軟件想要“彎道超車”，在業態建設、人才儲備、市場認知方面，賽美特仍需不斷積累。