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(資料圖片僅供參考)

中國網·美麗江蘇訊 為讓新員工盡快適應我行管理規范和業務工作要求，幫助新員工更好、更快的適應新崗位、新角色，根據市分行關于《淮安分行新員工師徒制管理實施方案》要求，工行淮安新區支行組織對新員工開展崗位輔導培訓，傳授業務知識和技能，培養積極樂觀的工作態度，明確職業成長愿景，促進青年員工成長成才。

精心組織，統籌安排。為提升新員工培訓工作的質量和效果，該行高度重視新員工培訓工作，充分發揮師徒制崗位教學模式，制定了新員工“師徒制”傳幫帶培養計劃，成立了新員工學習培訓領導小組，負責新員工綜合素質教育培訓的組織、實施、檢查與考核工作。同時要求各專業部門積極參與新員工入職培訓工作，按照各自培訓任務，安排好培訓課程，抓好落實，共同努力，切實提高培訓效果，助力提升新員工的綜合素質。

明確責任，扎實推進。為落實“師徒制”的培訓要求，該行組建了具有良好的思想素質和職業道德、工作積極性高、.專業能力強的培訓導師隊伍，明確了培訓導師輔導職責及日常培訓流程，明確了培訓導師培訓內容。教授業務知識，輔導學徒了解和掌握各類日常業務的應知、應會內容。以身作則，樹立榜樣，傳導優良作風、職業道德、合規理念。傳授做人做事的基本原則和職業精神，幫助新員工盡快完成角色轉變。

嚴格要求，提升效果。在開展培訓中，該行以實際操作和臨柜技能為重點，制定了切合實際的考評標準，從漢字錄入、傳票輸入、手工點鈔等方面，針對每個新員工的特點逐一進行了輔導，并給予點評和建議，對每個新員工測評結果制定了個性化提升計劃，促進了新員工業務技能的不斷提升。同時，對在培訓考評取得優異成績的學徒，給與師徒一起通報表揚和獎勵，通過榜樣的力量，在全行營造比學趕幫的良好氛圍，將朝氣和熱情投入到工作中去。

通過開展新員工的培訓工作，使新員工了解了我行企業文化、經營范疇和基礎管理等方面的基本知識，初步樹立了金融職業道德意識和愛行愛崗觀念，掌握了柜面基本知識和操作技能。下一步，工行淮安新區支行繼續開展形式多樣的新員工技能比拼和崗位練兵，激勵員工樹標桿、精業務、比技能，為青年員工搭建廣闊的職業發展平臺，助力支行高質量發展。(文/萬軍林)

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