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【資料圖】

通遼供電段奈曼供電車間為適應(yīng)新時(shí)期鐵路高質(zhì)量發(fā)展需求,提升職工崗位任職的實(shí)用性和針對(duì)性,大力推進(jìn)職工技能演練場建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。

2022年以來,奈曼供電車間立足標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求,開展頂層設(shè)計(jì),著手開展職工演練場建設(shè)。大家激動(dòng)不已,也深感責(zé)任重大。車間主任、支部書記統(tǒng)籌兼顧,做到人人身上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。為了確保演練成建設(shè)工作更好的完成,車間全員充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5加2”的工作精神,晝夜奮戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)。夙興夜寐,依據(jù)勞動(dòng)班制、業(yè)務(wù)屬性,接觸網(wǎng)、電力演練場從無到有,逐漸優(yōu)化。

結(jié)合自身特點(diǎn),奈曼供電車間多次修改完善演練場建設(shè)方案,充分利用既有設(shè)施設(shè)備、換裝或報(bào)廢的設(shè)備,合理配置資源,實(shí)現(xiàn)共享共用,推進(jìn)演練場的建設(shè),努力滿足新時(shí)代鐵路高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)需求。一個(gè)身邊的演練場成了職工工余時(shí)間的好去處。它充分盤活了職工“碎片化”時(shí)間,滿足了現(xiàn)場職工常態(tài)化練兵需要。

如果說演練場是孵化人才的搖籃,那么,培訓(xùn)機(jī)制體系建設(shè)則是搖籃的溫控開關(guān)。奈曼供電車間在扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)基地硬件建設(shè)的同時(shí),結(jié)合段職工培訓(xùn)科培訓(xùn)計(jì)劃積極構(gòu)建完善的車間培訓(xùn)機(jī)制體系。

為充分發(fā)揮職工演練場作用,鼓勵(lì)廣大職工爭當(dāng)能工巧匠,他們結(jié)合冬培計(jì)劃,持續(xù)深化“星級(jí)職工”評(píng)選,激勵(lì)職工成長成才。根據(jù)參評(píng)職工的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、安全績效、完成工作量等情況,按照百分制評(píng)定,對(duì)不同等級(jí)的“星級(jí)職工”進(jìn)行不同獎(jiǎng)勵(lì)。

潮平兩岸闊,風(fēng)正好揚(yáng)帆。在演練場中,職工可以把所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為最直觀的現(xiàn)場感受,提高檢查線路設(shè)備、整治設(shè)備病害等實(shí)戰(zhàn)技能,夢(mèng)想也從這里起飛。落實(shí)沈陽局開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的新要求,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,新一輪標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)將承載更大責(zé)任,再上征程。(張春樹 王竹 楊月)

標(biāo)簽： 合理配置 的理論知識(shí) 統(tǒng)籌兼顧 溫控開關(guān)