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作為中國制造業版圖的重要支撐，江蘇制造在不斷嬗變。2021年省政府發布《江蘇省制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃》，發出全面數字化轉型集結號。截至2022年底，全省“兩化融合”水平連續8年位居全國第一。

“智改數轉”攻堅之年如何再發力?2月9日，全省制造業智能化改造數字化轉型工作推進會上，省工信廳黨組書記、廳長朱愛勛說，將加強省市聯動，年度全省再完成1萬家規上工業企業“智改數轉”任務。

(資料圖片)

勢起風至，數字化為企業鍛造“硬實力”

機器臂有條不紊地揮舞著，生產車間內工序分明、一塵不染，管理人員多個大屏切換實時“調配”生產線……走訪江蘇制造企業，一大批車間里聽不到人聲鼎沸、看不見火花四濺，卻也在熱火朝天趕生產。

“大年初二就開工了，訂單已排到今年年底。如果沒有數字化生產線，我們加班加點也無法完成這樣的產量。”蘇州明志科技股份有限公司董事長吳勤芳說。當前，該企業的智能車間已實現產品設計、打樣、生產、檢測等全過程智能化，與傳統鑄造車間相比，人均效率提升221%、產品廢品率下降60%。“尤其這幾年，正是智能化、數字化鍛造了企業‘硬實力’。”

在吳江金剛玻璃科技有限公司的“金剛異質結電池智能車間”，操作臺前工作人員寥寥無幾，管理室內則坐滿了人。“數字化覆蓋生產各工序，搭載的MES跟蹤系統可實現規模化量產片級跟蹤和追溯，大數據如同‘鷹眼’，工藝管控更精準。”該公司總經理嚴春來介紹，通過智能化、數字化建設，查找問題時間縮短了50%，生產的電池效率提高了25%，這為企業搶占光伏市場奠定了強大信心，預計年均銷售收入突破20億元。

在江蘇，龍頭制造企業的數字化實踐，往往帶動整個行業實現“整體升級”，激發出制造轉型的“乘數效應”。博眾精工科技股份有限公司生產工業機器人，也為更多制造企業“設計”數字化流水線。記者在企業樣板間看到，從移動終端下單到產品交付，全流程只需4分鐘，即可產線定制、生產出一只個性化的禮品鼠標。“未來工業生產就是這樣，柔性流水線可以‘隨機應變’，實現小批量、定制化、可視化。”該公司董事長呂紹林介紹。

多維發力，智能制造助力經濟“添暖意”

“智改數轉”是我省制造業高質量發展的必然趨勢。去年，全省地區生產總值邁上12萬億元臺階、增長2.8%，其中工業經濟增長的貢獻度占“半壁江山”。

“超3萬家規上工業企業啟動‘智改數轉’工作，其中1萬余家企業完成改造任務。”朱愛勛介紹，自《江蘇省制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃》實施以來，江蘇聚焦16個集群和重點產業鏈，重點從加強示范引領、堅持分類施策、突出區域特色、強化要素支撐4個方面發力。數據顯示，截至2022年底，我省企業數字化研發設計工具普及率、關鍵工序數控化率分別達到88.1%、61.6%，比上一年分別提高0.2個、1.5個百分點，各關鍵指標均居全國第一。

當下，推動經濟運行率先整體好轉，江蘇亟需用智造“點亮”制造業這份厚實家底、加快轉化成發展優勢——

“兩年來，智能化改造數字化轉型已覆蓋全市11646家規上工業企業，覆蓋率達92.9%，累計有6家企業獲評全球‘燈塔工廠’。”蘇州市副市長張橋表示，將積極構建協同推進格局，在對象覆蓋上突出“廣”，完成3年實現1.2萬家規上企業全覆蓋的目標，并且分規模、分行業、分場景加快組織推進，推動規上企業開展集成創新，引導中小企業實施數字化轉型。

在南通，加快“智改數轉”建設先進制造強市被列為市人代會一號議案，由市委書記領辦督辦。南通市副市長凌屹表示，突出需求導向，建立南通市首批智能化改造數字化轉型服務商資源池，分行業、分層次，免費為全市上千家企業開展“入駐式”診斷服務，推動智能制造技術資源與企業深度對接。

以診促改、以改促轉，政府幫助企業邁出數字化轉型“關鍵一步”。鹽城市工信局黨組書記、局長臧沖介紹，當前鹽城工信部門積極開展個性化診斷，發布診斷指南，編制企業數字化轉型數據地圖，開發上線綜合服務平臺，去年完成2404家企業入戶診斷，今年將實現規上企業診斷全覆蓋。

持續攻關，加快“數實”深度融合

牢牢把握數字經濟與實體經濟深度融合大趨勢，江蘇正以“智改數轉”為關鍵，搶占數字經濟新賽道，深入推進產業數字化、數字產業化。

如何從要素“相加”邁向要素“相融”，助力“數實融合”?常州市武進區區長惲淇丞說，一方面政府引導與企業求變“雙向發力”，將持續完善政策支持、制度設計和服務保障，引導企業加速轉型，凝聚敢轉、會轉、愿轉、共轉的政企共識;另一方面積極促進產業數字化與數字產業化“雙向賦能”，釋放產業數字化需求端潛力，發揮萬幫數字能源、天正工業等平臺“聯結、算力”優勢，激活數字產業供給潛能，從裝備、工藝、技術等方面助力“智改數轉”。

在南京江寧開發區管委會副主任劉群看來，做實軟硬件配套建設，打造數字化沃土，能加快中小企業“數實融合”步伐。近年來，江寧開發區部署5G基站超1200座，依托未來網絡試驗設施、紫金山實驗室等創新核心和電信、騰訊、曙光等計算核心，建設長三角工業互聯網高質量外網，“在這里，不同產業和規模的企業都能找到對口的‘轉型助手’。”

實施“智改數轉”三年行動計劃進入攻關期，江蘇制造業的轉型，早已不僅僅停留在買幾臺設備、上幾套軟件這樣的技術迭代層面，而是邁向“系統工程”。企業亟待業務、流程、管理、模式上的升級，要破除更多阻礙，還需要政府與市場同向發力。

“各類生態要素充分開放、流動、共享，才能為持續推動轉型升級提供源源不斷的動力。”亨通集團執行總裁錢建林建議，整個行業進一步共享數字資源，由行業頭部企業建平臺，把數字化、智能制造應用解決方案等能力與應用對外輸出，行業中小企業“共用共享”，共同提升行業整體“智造”水平。

促進“數實”深度融合，鼓勵企業“敢轉”“會轉”“愿轉”，還需要切實降低企業數字化轉型門檻，從政策、金融、技術、基礎共性平臺多維度提供支持。蘇州銀行黨委書記崔慶軍表示，將通過為企業搭建工業微云，提供產業鏈協同服務，降低物料采購成本，幫助平臺上企業快速提升數字化水平，同時打通企業采購、生產環節工業數據用于銀行風控評價，創新小微企業融資方式。(王夢然)

標簽： 工業企業 行動計劃 企業開展 黨組書記