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前幾天跟在基層劇團工作的一位朋友聊天，說到該團的現狀，他直言不諱，說其實現在劇團已經名存實亡，都是因為前幾年劇團換了一位“上面派下來”的“胡指導”，既不關心劇團的發展方向，也不在意日常的演出情況，于是奇葩現象頻出，把一個曾經紅遍全省城鄉的縣劇團，糟蹋成了現在的樣子。

(資料圖片僅供參考)

咱先看看“胡”團長是怎么做的。前幾年體制改革時候，不管劇團實際情況如何，一律執行“3050”，即工齡滿三十年、年齡滿五十歲的全都退休，劇團樂隊只剩下6個人，別說完整的文武場面了，就是給小戲小品伴奏都顧不過來。

該團有不少童年從藝的演員，十來歲就隨團學習開始算工齡了，所以不到四十歲就已經工齡滿三十年，也都一并退休。殊不知演員這個行當不同于其他行業，太小了不會演戲、太老了演不動戲，四五十歲正是演員的成熟期，既有充沛的體力精力能施展技巧，又有足夠的閱歷經歷能吃透人物。

“被退休”的中年演員無可奈何，要么轉而進入民間劇團，不要埋沒了自己的一身本事，要么改行做起了生意，總之還是要養家糊口的。但無論哪種“轉型”方式，其實都是劇團的損失，都是戲曲的損失。

對于剩下來的演職人員，“胡指導”更是“妙計頻出”。比如不管昨晚的戲演到幾點，都要求演職人員次日八點上班、六點下班，也不知道今晚的演出是不是算加班，反正沒發過演出費。短短一個月就讓全團上下疲憊不堪、人人苦不堪言。演員睡眠不足于是精力不夠，體力有限于是總有演出事故。

當然，“胡指導”理由很充分，縣劇團是縣里的全額事業單位，劇團的正式員工也都跟其他事業單位一樣拿工資，那就理所當然也要跟其他單位一樣按時上班下班。

殊不知戲曲行業有服務群眾的特殊屬性，大白天的老百姓上班的上班、上學的上學，就是鳴鑼開場也沒有觀眾看戲；相反的，逢年過節老百姓都休息的時候，也正是想通過看戲滿足精神需求的時候，所以過年才是演出旺季。因此劇團的管理完全不能跟其他單位一樣。

“胡指導”是從其他單位調入，不熟悉戲曲院團的規律，也不喜歡戲曲行業，更不愿意認真學習，只是為了解決職務或者其他原因，臨時在劇團團長位置上過渡幾年。這樣的團長，既不關心業務的發展，也不關心提高演員的待遇，更不關心劇目的生產，也沒有研究過觀眾的需求。至于具體關心什么，咱也不知道。

“胡指導”畢竟是個別現象。我們看到，大部分劇團領導，即使是從外單位調來的，本著“為官一任造福一方”的想法，憑借本來就有管理經驗，以及足夠成熟的年齡和足夠豐富的閱歷，只要發自內心的愛戲愛劇團，認真學習戲曲行業的特殊規律，或者真正知道觀眾的欣賞習慣，總還是能迅速上手的。

比如我所認識的一位老兄，原本是行政干部出身，但本著干一行愛一行的精神，很快也就能掌握規律，照樣把院團經營得風生水起，演員們有戲可演、有錢能發，演出也更加認真努力；比如我所認識的一位大姐，就是從心底里愛戲，而且尊重演員、尊重劇團，短短時間就盤活了劇團，生產出很多部優秀作品。我就親眼看到劇團演戲的時候她每場必看，而且總能被劇情感動落淚，對表演的點評也都比較到位。這樣的領導是真正愛戲的，自然會千方百計的為劇團發展盡心盡力。

其實咱們的日常工作也是類似的，只要組織需要，把我們放在某個崗位上，為了更好地完成任務，總得干一行、學一行、愛一行，只要肯下功夫，總也能很快進入狀態。最怕的其實就是不愛不學也不想干，耽誤了劇團發展，對自己也沒啥好處啊。

作者：李想

編輯/審核：楊瑤

標簽： 想說｜看看 這些外行院團長都干了什么