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今晚21:00，由北京廣播電視臺出品，北京銀行獨家冠名的全國首檔聚焦專精特新企業的紀實觀察類節目《專精特新研究院》將播出第十期。

本期節目中，特別邀請到北京銀行首席風險官韓旭和北京市經信局中小企業處副處長盧曉威，與主持人李杰、清華大學化工系高分子研究所所長郭寶華、春光里產業資本集團創始人楊守彬、新龍脈集團創始人合伙人王雨荍、知名評論人/財經專欄作家石述思一同走進新材料領域，聚焦家族企業的三代傳承故事。

從情感管理到制度管理

【資料圖】

劉罡能否成為合格接班人？

去年冬天，卡塔爾世界杯受到全世界關注，球員們在綠茵場上的精彩表現也成為了很多人茶余飯后熱議的焦點。然而鮮為人知的是，足球場地的人造草坪看起來是草，但實際是由塑料所制，且因其大多使用場景在戶外，長期的紫外線照射會讓塑料使用壽命變短，因此需要助劑幫助塑料草坪抗老化，從而延長塑料使用壽命。而本期“專精特新”企業所制造的助劑，便被比喻成塑料界的“不老神藥”，應用于汽車、航天、農業、紡織業等多個領域，可為汽車里面的塑料提供抗老化保護，讓宇航服抵抗紫外線傷害，讓塑料農膜延長使用壽命，對紡織品具有抑制病菌、抵抗霉菌的作用等等。對于大家不甚熟悉的助劑產品，盧曉威研究員科普道，“其實它在我們生活中的方方面面都有體現，因此會在產業鏈的關鍵環節上起到關鍵的作用。”

如主持人李杰所說，行業背景為這家企業未來的持續發展奠定了很好的基礎，但作為企業第三代接班人的劉罡，在接班后卻遇到了很多問題。據劉罡介紹，天罡助劑是一家傳承了三代的家族企業，從父親劉杰到舅舅李玉慶再到自己，“不同年代的人對很多事有著很多不同的想法”。而公司管理方式如何完成良性轉變就是目前令他最為困擾的一大問題。在劉罡看來，企業文化的落實需要制度的支撐，制度化不僅是對員工的保障也是對企業的傳承。但老員工們卻普遍更加認同老劉總的管理方式，覺得情感管理比制度管理更得人心，有人情味的管理更為重要。

對于劉罡的接班，韓旭研究員與盧曉威研究員一開始給予了不小的肯定。盧曉威表示，劉罡清華跨專業學霸的身份和精通多國語言的能力展現了極高的個人素質，“具備掌舵者的潛質”。韓旭也認為劉罡從2007年開始一步步由專業崗走到管理崗，并帶領企業成為“專精特新‘小巨人’”，已經證明自己的能力。而就企業管理究竟是要靠制度還是人情，研究員們對此也展開了一番激烈討論。盧曉威研究員堅定地選擇了制度，并認為從企業發展的角度出發，現階段建章立制并且堅決執行特別重要。而韓旭研究員則表示制度與人情缺一不可，在他看來“即使是制度再完善的企業，最終也需要通過人與人之間的信任與情感去維系的”。石述思研究員也道出了自己的擔憂，“跟他父輩一起打江山的人，每一張面孔都是劉罡前進中的高山，這種觀念的沖撞是致命的。”究竟劉罡能否越過層巒疊嶂，成為合格的接班人？

解開家族企業傳承密碼

以優秀家風浸潤企業成長“土壤”

對于家族企業而言，家風是企業文化的縮影，優秀的家風不僅澤被家庭，更是企業生生不息的傳承密碼。本期節目中，劉杰和劉罡也將來到現場，講述父子兩代人之間的故事。

在被主持人李杰問到“你從家庭中汲取了哪些養分”時，劉罡回憶起的是2007年剛進入天罡時與父親的一次自駕游。兩人開車從北京去往西藏，途徑青海，周圍是一望無際的戈壁灘，很遠的地方偶爾能看到一些工廠以及冒著煙的煙囪，“當時我父親就說，這是個電池廠，這是個聚氯乙烯廠。我說你怎么知道，離得這么遠。他說這些企業我當年創業的時候都去過。”聽完父親一步步走出事業版圖的創業往事，劉罡內心大為激動，并對自己也提出了要求：“在努力方面必須要跟父親看齊！”如今16年過去，劉罡也如他自己所說的那樣，在工作中緊跟父親的腳步。那在工作之外，父子倆又是怎樣相處的呢？同時，劉罡也是一位父親，他是否會考慮讓孩子繼續當接班人？節目的最后，劉杰又將為劉罡送上怎樣意義重大的禮物？怎樣樸實而真摯的表達，讓大家紛紛熱淚盈眶？

更多精彩內容，今晚21:00，鎖定北京銀行獨家冠名的北京衛視《專精特新研究院》。

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